Менеджмент инцидентов информационной безопасности.

348 просмотры
0 Лайки
0 0
Главная задача менеджмента инцидентов информационной безопасности это превентивное устранение всех неясностей при работе с информационными рисками.

Поделиться в социальных сетях

Поделиться Ссылкой

Use permanent link to share in social media

Поделиться с другом

Пожалуйста Логин послать это presentation по электронной почте!

Встроить в свой сайт

Выберите страницу, чтобы начать с

2. ВНЕДРЕНИЕ DLP . КАК УЧЕСТЬ ТРЕБОВАНИЯ, ПРАВА И ИНТЕРЕСЫ? 2 РЕГУЛЯТОРЫ РАБОТОДАТЕЛЬ РАБОТНИК

1. 29 ноября 2018 Калининград #CODEIB Менеджмент инцидентов и нформационной безопасности Соколов Алексей Руководитель отдела продаж г. Санкт - Петербург

10. 29 ноября 2018 Калининград #CODEIB Спасибо за внимание! +7 (951) 681 - 38 - 40 a.sokolov@falcongaze.ru Соколов Алексей Руководитель отдела продаж г. Санкт - Петербург

4. ИНФОРМАЦИННЫЕ АКТИВЫ КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ БИЗНЕС - ПРОЦЕССОВ 4 • Основные бизнес - процессы генерируют доходы предприятия ; • Информационные активы – одна из составляющих бизнес - процессов; • Владелец бизнес - процесса – владелец связанных информационных активов.

8. 8 СТАТИСТИКА СУДЕБНЫХ РЕШЕНИЯМ ПО « DLP - СТАТЬЯМ» В 2017 г. Статья УК РФ Число осуждённых 183 ч. 1 Собирание сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну 0 183 ч. 2 Незаконные разглашение или использование сведений, составляющих коммерческую или банковскую тайну 5 183 ч. 3 Незаконные разглашение или использование сведений, составляющих коммерческую или банковскую тайну При отягчающих обстоятельствах 8 185.6 ч. 1 Умышленное использование инсайдерской информации для осуществления операций с финансовыми инструментами 0 185.6 ч. 2 Умышленное использование инсайдерской информации путём её неправомерной передачи другому лицу 0 Источник: http ://80na20.blogspot.com/2018/04/blog - post_11.html

3. ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ АКТИВОВ ОРГАНИЗАЦИИ 3 Модель информационных активов организации • Информационные ресурсы  Открытая (общедоступная) информация  Информация с ограниченным доступом  Информация охраняемая законами РФ • ИТ - инфраструктура  Системы обработки и анализа информации (технические и программные средства её обработки, телекоммуникации, передачи и отображения)  Системы и средства защиты информации  Объекты и помещения с чувствительными компонентами АИС • Информационно - технологические процессы  Процедуры сбора, обработки, хранения, передачи и уничтожения информации • Заинтересованные стороны  Руководство организации  Персонал взаимодействующих организаций  Персонал конкурентных организаций Актив – это всё что имеет ценность

6. 11 6 1. Перечень информации ограниченного доступа ( ПДн , КТ, СТ, БТ, ВТ. и пр.). 2. Запрет разглашения информации ограниченного доступа. 3. Положения об ответственности работников. 4. Положение по информации ограниченного доступа. 5. Положение о коммерческой тайне 6. Правила обработки и защиты информации. 7. Запрет хранения личной информации на корпоративных устройствах. 8. Положение о конфиденциальной информации (Положение о конфиденциальности ). 9. Типовой раздел по конфиденциальности в трудовом или гражданско - правовом договоре (дополнительном соглашении к договору). 10. Памятка работнику о сохранении коммерческой тайны. 11. Типовые правила использования средств хранения, обработки и передачи информации. 12. Типовой регламент контроля использования технических средств хранения, обработки и передачи информации работниками Организации. 13. Политика управления инцидентами информационной безопасности. 14. Парольная политика. 15. Положение о сборе доказательств за периметром организации. 16. Регламент использования корпоративной электронной почты. ПРИМЕРЫ ПРИЛОЖЕНИЙ РЕГЛАМЕНТОВ

7. 11 7 • Этап Планирование и подготовка • Политика менеджмента ИБ • Программа менеджмента ИБ • Политики менеджмента рисков и ИБ • Создание группы реагирования на инциденты ИБ • Техническая и другая поддержка реагирования на инциденты ИБ • Обеспечение осведомлённости и обучение • Этап Использование • Ключевые процессы • Обнаружение и оповещение о событиях информационной безопасности • Оценка и принятие решений по событиям/инцидентам • Реагирование на инциденты • Этап Анализ • Правовая экспертиза • Извлечённые уроки • Определение улучшений безопасности • Определение улучшений системы • Этап Улучшение • Улучшение анализа рисков и менеджмента безопасности • Осуществление улучшений безопасности . • Осуществление улучшений системы. • Другие улучшения. РАБОТА С ИНЦИДЕНТАМИ

5. 5 РАЗРАБОТКА ПОЛИТИК МЕННЕДЖМЕНТА ИНЦИДЕНТОВ ИБ Оформление инцидента ИБ 1. Оформление Акта по инциденту ИБ . 2. Заключение экспертной комиссии компании . 3. Заключение комиссии по кадровым . 4. Выписка из системы учета рабочего времени . 5. Взятие объяснительной с сотрудника . 6. Заключение компьютерно - технической э кспертизы по инциденту ИБ . ПРИМЕЧАНИЕ : https : //www . cbr . ru/credit/Gubzi_docs/stnd / Менеджмент инцидентов ИБ ( ISO/IEC 27001:2013 ) • Политика менеджмента событий ИБ • Регламент реагирования на инцидент ИБ • Регламент сбора доказательств • Политика управления инцидентами ИБ

9. Зарубежные стандарты сертификации кибер - юристов • CCCI (Certified Computer Crime Investigator) Сертифицированный следователь по компьютерным преступлениям • CCFT (Certified Computer Forensic Technician) Сертифицированный компьютерный судебный техник • CCCP (Certified Computer Crime Prosecutor) Сертифицированный прокурор по компьютерным преступлениям • CCCA (Certified Computer Crime Attorney) Сертифицированный адвокат по компьютерным преступлениям Отечественный образовательный стандарт ? 40.04.01 «Юриспруденция » ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРАВО 2017г . «Цифровая экономика Российской Федерации » 2 . 4 . 4 . С учетом требований к компетенциям цифровой экономики обновлены образовательные программы всех уровней образования в целях использования в учебной деятельности, в том числе при государственной итоговой аттестации, общепользовательских и профессиональных цифровых инструментов IV квартал 2020 г . ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ РАССЛЕДОВАНИЯ КИБЕРПРЕСТУПЛЕНИЙ 9

Просмотры

  • 348 Всего просмотров
  • 236 Просмотров Веб-сайта
  • 112 Embedded Views

Действия

  • 0 Social Shares
  • 0 Лайки
  • 0 Дизлайки
  • 0 Комментарии

Поделиться счетчик

  • 0 Facebook
  • 0 Twitter
  • 0 LinkedIn
  • 0 Google+