Мамина-Сибиряка, 101, оф. 8.04
Екатеринбург
(343) 2350308
https://rydlab.ru
company@rydlab.ru
Компания Rydlab поможет решить все важные задачи вашего бизнеса и получить ответы на вопросы путём автоматизирования бизнес-процессов на базе бесплатных систем с открытым кодом - ERP Odoo и Service Desk OTRS.
Компания Rydlab помогает управлять бизнесом, улучшать бизнес-процессы и развивать IT-сервисы.
Миссия нашей компании - быть надежным партнером для наших клиентов, помогать им максимально реализовывать свой потенциал, чтобы в последствии обрести долгосрочные преимущества, стабильность и устойчивый рост.
Мы всегда ищем решение, которое устранит проблему бизнес -задачи, опираясь на свой многолетний опыт, который мы накапливаем, анализируя реализованные проекты со всех сторон.
Мы исследуем, познаём и действуем.
Мы постоянно учимся и осваиваем новые для себя навыки, чтобы предлагать актуальные и правильные решения.
Для достижения этой цели нам помогает наша любовь к своему делу, сплоченность, открытость, добросовестность и готовность решать сложные задачи.
Если вы планируете:
-
Рост компании на рынке;
-
Развитие новых направлений продаж;
-
Физический рост компании;
-
Прирост выручки;
-
Снижение затрат компании;
-
Привлечение новых клиентов.
А также вы хотите:
-
Улучшить клиентский сервис;
-
Оптимизировать затраты за счёт автоматизации рутинных операций;
-
Создать единую технологическую среду управления деятельностью компании;
-
Обеспечить стабильность работы важных для бизнеса систем и компонентов ИТ- инфраструктуры.
Для этого необходимо эффективно управлять ресурсами компании и понимать полную картину о состоянии компании, зная ответы на такие вопросы, как:
-
Какова выручка вашей компании (в целом и отдельно по каждому направлению);
-
Какова себестоимость;
-
Какова валовая и чистая прибыль компании;
-
Каковы издержки по каждой статье затрат;
-
Каковы запасы на складах;
-
Каковы временные затраты по решению какой-либо задачи;
-
Какова ваша задолженность перед контрагентами и их задолженность перед вами и т. д.
-
Важно видеть, как эти показатели меняются во времени и как принятые решения влияют на их изменения.
Ведя бизнес в голове или в отдельно живущих таблицах, у компании появляется множество проблем: срываются сроки на производстве, товар отгружается несвоевременно; невозможно посмотреть актуальные остатки; ведение отчетности отнимает много времени у сотрудников компании; многие данные в отчетах некорректны, в связи с чем принятие правильного решения руководителем компании становится невозможным; штат компании раздут и это только усложняет работу; клиенты уходят и вы не можете понять почему и т. д.